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党代会专栏
代表访谈
作者:管理员  时间:2018-01-13 14:14  点击:

 

 

  借助党代会东风 推进房地产转型发展  --访集团总经理助理、通宇公司总经理季友兵

 

  党代会报告让我对房地产建立长效机制,走向长期健康稳定发展之路有了更清晰的认识。党代表、集团总经理助理、通宇总经理季友兵说,今后将从四个方面促进公司转型。

  房子是用来住的,应提高存量资源利用效率。通宇公司一是要优化结构,满足不同购房者的需求;二是积极探索发展无锡丰汇欢乐广场、林景雅园社区中心、连云港运通商业综合体等租赁市场;三是在发展商业地产租赁市场的同时,积极探讨研究商品房的租赁市场。

  资源融合,建设特色小镇。到2020年我国将培育1000个左右的特色小镇。我们要加强“就近城镇化”特色小镇政策动态的深度研究,规划先行,把特色小镇打造成生态、生活、生产融合,宜业、宜居、宜游的地方。

  优化结构,完善房地产业长效链条。我们将结合购买力需求,向高端方向转型,在高端产品开发上精准发力,在结构调整的博弈中实现更好的投资回报。

  因地制宜,寻找企业转型发展之路。一是抓好首个江苏国家级新区—南京江北新区的开发机遇;二是用“建筑·健康”的发展理念,促进兼顾企业效益、环境保护与社会价值的绿色转型发展;三是充分把握养老地产的发展机遇,重点关注健康产业的发展。

 

  按照党代会部署 谱写产业振兴篇章  --- 访东辛农场党委书记、场长韩中书

 

  “在东辛农场深化改革创新、加快转型发展之际,我们又迎来了集团公司党代会胜利召开。”党代表、东辛农场党委书记、场长韩中书如数家珍地列出了2017年成绩单,“当年实现国有利润1.1亿元,其中养殖和二三产利润4187万元,为农业资源整合前的6倍。”

  成绩属于过去,未来任重道远。新的一年,东辛将在党的十九大精神指引下,紧紧围绕集团公司党代会总体部署,一是坚持产业立场、产业强场,大力发展实体经济,进一步做优做强水产、奶牛养殖两大发展引擎,加快肉鸡养殖和林业转型增效,提速培育现代服务业新动能,力争养殖和二三产效益持续稳定增长。二是践行新发展理念,坚持质量第一、效益优先,围绕供给侧结构性改革主线,充分发挥国有组织化、规模化、标准化生产优势,健全农产品质量和食品安全保障体系,推进质量兴农、绿色兴农。三是积极盘活存量资源,推进土地资源资产化和资本化,为产业发展和民生建设提供保障。同时,农场将依托区位优势,加快谋划交通服务、光伏风力发电、健康养老等新产业,加快打造特色小镇和生态居住区,让职工群众共享发展红利,加快建设“经济强、产业优、居民富、生态美”的新时代农场。

 

  围绕目标聚力 推进任务落实  --- 访正大天晴总裁王善春

 

  方向明则心里亮,目标正则劲头足。集团公司首次党代会的召开,擂响垦区新一轮发展的战鼓。对党代表、正大天晴药业集团股份有限公司总裁王善春而言,今后的工作就是继续坚持科技创新、锐意进取,以强烈的责任感、使命感和紧迫感,把集团公司党代会确定的各项目标任务落实到位。

  一是坚持党的领导,始终坚持与党中央保持高度一致,把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部、指导正大天晴的发展实践;二是加强企业党组织和党员队伍建设,发挥党员在关键岗位的先锋模范作用,在企业优秀青年骨干和技术能手中培养和发展党员,切实把组织建设优势转化为企业发展的战斗力;三是坚持科技创新,加大研发投入,坚定不移地走创新与国际化发展之路,把正大天晴的研发实力始终保持在中国医药行业第一梯队;四是加强人才队伍建设,用“面向全球,海纳百川”的开放胸襟,开发利用好国际、国内两个人才市场,采取有效措施吸引海内外优秀研发、营销和国际化人才,为江苏农垦实现“五个走在前列”贡献智慧和力量。

 

  发挥资源优势 谱写发展篇章  --访黄海农场党委书记王亦勤

 

  黄海农场作为江苏农垦占地面积最大的农场之一,在集团公司党代会召开之际,党代表、农场党委书记王亦勤把目光放到进一步发挥资源优势,开创农业现代化新局面上。

  点燃主导产业新引擎。以院士工作站为平台,开展高新技术等研发和推广,造就一批“懂农业、爱农垦、爱岗位”的人才队伍,开启科技创新新航程;多措并举,促进科研成果尽快转化为现实生产力。

  突出转型发展新导向。依托现有资源,加快渔业整合,打造“风、光,渔”一体,“育、养、加”贯通,“一、二、三”(产)融合的现代水产养殖示范区。

  实施资源利用新战略。以美丽乡村建设为契机,充分挖掘资源潜力,用好用活国家“占补平衡”“增减挂钩”政策红利,大面积推进“两暗一明”灌排降试点工程和老旧居民点拆并改造工程,变资源为资本,实现国有资源价值的最大化。

 

  以“科技创新”为引擎,谋求发展新突破  --- 访临海农场党委书记、场长贺在锐

 

  如何贯彻落实集团公司首次党代会精神,进一步推进企业转型发展?党代表、临海农场党委书记、场长贺在锐说,按照集团党代会“聚力改革创新”的要求,临海将紧紧围绕“科技创新”全力助推企业转型发展。具体从三个方面抓起:一是注重基础创新。水产业进一步推进日光棚工厂化养虾项目,积极启用质量追溯体系、物联网应用技术,发挥规模效应、科研力量、经营管理等方面的优势,探索公司化发展。林业着重搞好油用牡丹种植示范基地建设,进一步开发牡丹籽油产业。产业转型的同时,积极打造“临海五龙口”“绿农园”特色农副产品、旅游产业品牌,在新业态、新产业的开发上做好示范。二是聚合集成创新。重点在资源利用和国有掌控等方面加强与有关高校的产学研合作,确保产业往专业和高效利用上发展。水产业采用与专业公司合作养殖的模式,提高国有养殖掌控力,生产健康生态水产品。林业依托南京林业大学等高校的科技力量,合理规划林业布局,调整林木结构,拓展培养新品、精品林木,发展观赏海棠产业,建设绿色生态、高标准生态农场。三是开放引进创新。引进和继续开发好“樱花”江苏省三新工程项目和“紫薇大道”。与射阳县政府及旅游局加强合作,借鉴学习“农旅+”的做法,尽快将“临海农场五龙口生态旅游示范区”建成射阳县旅游景点。积极引进新能源项目,协助国信临海风电场运营,推进“渔光互补”建设项目,实现生态保护、产业转型与社会、经济效益共同发展。

 

  紧盯目标谋跨越 抢抓机遇提质效  ---访云台农场场长刘卫华

 

  云台农场场长刘卫华接受采访时说,魏红军同志代表集团公司党委所作的工作报告,令人欢欣鼓舞,报告数据详实,评价客观,对农垦未来发展提出了思路和方向,也为我们农场转型发展提供了遵循。今年是农垦学习贯彻落实十九大精神的关键之年,也是农垦转型发展、推进改革的破题和关键之年,一个全新的农垦将徐徐展现在我们眼前。

  根据集团描绘的蓝图,结合我场实际情况,云台将抓住省园博园定址云台的千载难逢的机遇,深化场地融合发展,大力发展农业生态旅游产业,稳步推进房地产业,整合区域资源,促进场域经济发展;抓住农场作为高新区发展核心区的契机,积极谋划健康食品加工、休闲养老产业布局,推进农场转型发展;抓住连云港创建国家森林城市的机会,强化与地方政府对接,发展特色苗木产业;抓住徐新路开通,凸显农场区位优势,紧跟连云港市花果山南大门西游记主题公园的规划建设,谋划好农场农业生态旅游等产业规划布局,形成与花果山景区遥相呼应的发展格局,相互促进共赢发展。

  此外,农场将进一步抓好内控管理,强化风险防控体系建设,进一步转变工作作风,创新工作方式,完善考评机制,强化人才队伍建设,为实现生态宜居农场目标而努力奋斗。

 

  抢抓盛会机遇 做大“缘来三河”品牌  ---访三河农场党委书记 、场长王波成

 

  如何细化党代会精神落实、促进农场转型发展,党代表、三河农场党委书记、场长王波成在接受采访时说:“我们将立足农场资源,对接区域经济发展,积极培育休闲观光旅游农业,在做出特色、做出名气、做出影响上下功夫,努力打造美丽三河生态农场旅游乐园的‘缘来三河’品牌。”

  在谈及怎样抓转型发展时,王波成表示,一是立足自身优势互补,利用农场地理优势、农场特色、文化资源等,将农场特有的企业文化的传承和挖掘与休闲观光农业发展相结合;二是借助地方区域发展规划,提升三河的知名度和美誉度,制定出农场休闲观光旅游发展规划,逐步打造休闲特色的旅游农场;三是丰富休闲观光旅游内涵,利用“缘来三河”品牌,突出科技园和梨园的打造,提升农场休闲旅游产品的品质和定位;四是秉承融合发展理念,延伸产业链条,探索农场转型发展。

  近年来,三河积极推进“互联网+乡村休闲旅游”项目,推进乡村休闲旅游品牌打造和产业延伸相结合,促进农场梨园、草莓园向规模化、标准化方向发展,真正形成了“做给职工看,带着职工干,帮着职工销”的良好产业发展格局。

 

  以关注民生赢取民声  ---访白马湖农场党委书记、场长姚春华

 

  “作为垦区资源禀赋较差、经济基础较弱的白马湖农场,如何克服人多地少矛盾、解决职工群众诉求是我们新年工作的目标。”党代表、白马湖农场党委书记、场长姚春华说,我们将以党的十九大和集团党代会精神为指引,始终坚持以人民为中心的思想,顺应职工群众对美好生活的向往,把解决民生问题作为重中之重,切实改善职工群众生产生活条件,不断提高幸福指数,构建和谐农场。

  一是积极谋划发展。努力挖掘资源潜力、争取项目支撑,以加快发展解决各种问题。二是增强服务意识。尽力而为、倾情而为,努力解决职工群众之忧,拉近与职工群众距离。三是用好利民之策。顺应农垦改革的新形势、新机遇,进一步加大各项惠民政策的争取力度,让职工群众真正有获得感。四是加大环境治理力度。加快推进农场城镇面貌、环境整治和自然生态的亮化改善,努力建设生态美丽、清洁宜居农场。五是强化党的建设。充分发挥好党的作用,传递好党的声音,让职工群众真正感受到党的温暖和关怀,努力营造职工群众有难就有帮、有求就有助、有呼就有应的生动局面。

 

  新时代走在前列 新征程干在实处  --- 访苏垦米业党委书记、董事长、总经理宗兆勤

 

  “集团公司首次党代会是在我国进入新时代的背景下召开的,大会为江苏农垦未来四年发展描绘出新的蓝图。”党代表、苏垦米业集团有限公司党委书记、董事长、总经理宗兆勤说,“作为一名党代表,我对江苏农垦未来发展充满信心,同时倍感责任重大。”

  未来四年,苏垦米业将从两个方面推动转型升级:一是持续发力供给侧结构改革。以优质、安全为标志,调结构、转方式,增加有效供给,打造全国一流的行业标杆企业;二是持续发力大粮商培育。将以一体化经营为载体,农业服务体系平台为纽带,区域大粮商为目标,形成江苏规模最大、转化能力最强的粮食集团。

  未来四年,苏垦米业着力两个提升培植经济发展新动能。一是科技研发能力提升。通过与高等院校合作建立产品研发中心,为产业链的加长衍生提供解决方案。加快功能食品、方便食品、副产品综合利用的研发力度。二是业态创新能力提升。运用大数据、云计算深度进行客户挖掘,实施精准营销。充分发挥江苏农垦生态自然禀赋的优势,满足客户体验性需求,传统产业植入新业态。实现线上线下融合,打造一流安全农产品电商平台。通过努力,把苏垦米业打造成江苏农垦一张靓丽的名片。

 

  学思践悟行稳致远 服务企业发展大局  ---访苏舜公司党委书记、董事长孙继洲

 

  我通过党代会报告的学习,对苏舜公司的发展目标更明了,我们唯有坚持将思想政治建设摆在首位,筑牢思想防线,持续改进工作作风,增强宗旨意识,加强党风廉洁建设,积极落实两个责任,为企业发展提供坚强保障。党代表、苏舜集团党委书记、董事长孙继洲如是说。

  孙继洲说,今后,我们将围绕集团党委要求,一是加强班子和队伍建设,不断提高政治理论水平和工作水平,努力打造“学习创新型、民主团结型、清正廉洁型”的领导班子和“信念坚定、求真务实、敢于担当、清正廉洁”的高素质干部队伍,促进党建工作水平提升。二是充分发挥党建引领作用,立足企业实际,科学设置基层党支部;加强工匠人才建设,弘扬和培育精益求精的工匠精神,提高服务质量;完善员工收入增长机制,保障企业与员工共成长,实现党建工作对经营管理促进作用,服务企业发展大局。三是完善党建工作机制,创新党建工作方式方法,深化“亮身份、亮承诺、亮形象”“党员责任区”等活动,着力打造支部党建特色工作品牌,切实发挥党支部的战斗堡垒作用。四是持续深化党风廉洁建设,以强化纪检检察队伍建设为重点,着力打造素质过硬纪检监察干部队伍,将从严治党落到实处。

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